Admin LPKN

Admin LPKN

Risiko Fraud dalam Pengadaan

Pendahuluan Fraud (penipuan) dalam pengadaan adalah ancaman nyata terhadap efektivitas penggunaan anggaran, kualitas hasil proyek, dan kepercayaan publik. Pengadaan barang/jasa menempatkan uang publik atau dana perusahaan pada titik pertemuan antara kebutuhan teknis, kekuatan pasar, dan keputusan manusia – oleh karena…

Mengenal Sistem Pengendalian Internal Pengadaan

Pendahuluan Pengadaan barang/jasa merupakan kegiatan strategis dalam organisasi publik dan swasta. Di sektor publik, pengadaan menyerap porsi besar anggaran sehingga rawan risiko penyimpangan, inefisiensi, dan penyalahgunaan. Di sektor swasta, proses pengadaan menentukan biaya produksi, kontinuitas pasokan, dan daya saing perusahaan.…

Peta Jalan Karier di Bidang Pengadaan

Pendahuluan Bidang pengadaan barang/jasa (PBJ) merupakan salah satu domain pusat dalam organisasi publik maupun swasta – karena memastikan kebutuhan operasional terpenuhi dengan tepat waktu, kualitas sesuai spesifikasi, dan anggaran terjaga. Di sektor publik, kemampuan mengelola pengadaan berkaitan langsung dengan akuntabilitas,…

Pelatihan dan Sertifikasi PBJ

Pendahuluan Pelatihan dan sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa (PBJ) adalah komponen kunci dalam upaya meningkatkan kapasitas aparatur dan profesional yang terlibat dalam proses pengadaan publik maupun swasta. Di era akuntabilitas dan transparansi, kompetensi personel pengadaan menjadi penentu kualitas pengelolaan anggaran, efektivitas belanja,…

Kompetensi Wajib Pejabat Pengadaan

Pendahuluan Pejabat pengadaan memegang peran sentral dalam keberhasilan pengadaan barang/jasa di organisasi publik maupun swasta. Mereka bukan sekadar penandatangan dokumen; peran mereka meliputi perencanaan kebutuhan, pemilihan penyedia, pengelolaan kontrak, hingga pengawasan pelaksanaan. Kualifikasi dan kompetensi pejabat pengadaan memengaruhi efektivitas belanja,…

Klausul Penting dalam Kontrak Pengadaan

Pendahuluan Kontrak pengadaan adalah dokumen yang mengikat secara hukum dan operasional-ia menyatukan kebutuhan pengguna, kapasitas penyedia, dan batas-batas tanggung jawab dalam bentuk yang dapat dieksekusi. Meski sering dianggap sebagai formalitas administratif, kontrak pengadaan yang dirancang buruk adalah sumber utama kegagalan…

Penyelesaian Sengketa dalam Kontrak

Pendahuluan Penyelesaian sengketa dalam kontrak merupakan salah satu aspek paling krusial dalam manajemen kontrak. Kontrak yang baik tidak hanya mengatur hak dan kewajiban para pihak selama masa berjalan, tetapi juga menyediakan mekanisme yang jelas, efisien, dan dapat dilaksanakan ketika terjadi…

Pengelolaan Risiko dalam Kontrak

Pendahuluan Kontrak bukan hanya instrumen hukum yang mengikat para pihak; ia juga merupakan alat manajerial untuk mengalokasikan hak, kewajiban, dan – yang paling penting – risiko. Pengelolaan risiko dalam kontrak (contract risk management) bertujuan meminimalkan dampak negatif yang dapat mengganggu…

Cara Menyusun Kontrak yang Kuat dan Aman

Pendahuluan Menyusun kontrak yang kuat dan aman bukan sekadar menulis dokumen formal: ini adalah tindakan strategis yang mengikat hak, kewajiban, risiko, dan ekspektasi para pihak yang terlibat. Kontrak yang baik mengurangi kemungkinan sengketa, memperjelas tanggung jawab, melindungi aset, serta memfasilitasi…

Bedanya Jasa Konsultansi Konstruksi dan Non-Konstruksi

Pendahuluan Di dunia profesi jasa, istilah “konsultansi” sering digunakan untuk menggambarkan pemberian nasihat profesional kepada klien. Namun tidak semua konsultansi itu sama: ada jasa konsultansi yang fokus pada bidang konstruksi-mencakup bangunan, infrastruktur, dan pekerjaan sipil-dan ada pula jasa konsultansi non-konstruksi…