Admin LPKN

Admin LPKN

Panduan Membangun Hubungan yang Baik dengan Pemasok

Manajemen Hubungan Pemasok (SRM) tidak hanya tentang melakukan transaksi bisnis, tetapi juga tentang membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan berkelanjutan dengan pemasok. Hubungan yang kuat dengan pemasok dapat meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat rantai pasok, dan menciptakan nilai tambah bagi kedua…

Mengenal Konsep Supplier Relationship Management (SRM)

Manajemen Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Management atau SRM) adalah pendekatan strategis untuk membangun dan memelihara hubungan yang saling menguntungkan antara perusahaan dan pemasoknya. SRM memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan nilai dari setiap interaksi dengan pemasok, meningkatkan kualitas produk dan layanan, mengurangi…

Panduan Pengadaan Layanan Konsultasi dan Profesional

Layanan konsultasi dan profesional sering kali menjadi aset berharga bagi perusahaan yang ingin mendapatkan wawasan ahli, solusi khusus, atau bantuan dalam menyelesaikan proyek-proyek tertentu. Namun, memilih mitra konsultan yang tepat dan mengelola hubungan dengan mereka memerlukan perencanaan dan pengelolaan yang…